Accompagnement professionnel
Le coaching managérial est un espace confidentiel pour prendre du recul, clarifier les situations complexes — qu’elles soient organisationnelles, relationnelles ou émotionnelles — et retrouver de la sérénité dans votre posture de manager.
C’est un accompagnement personnalisé qui vous aide à développer vos compétences managériales, votre intelligence émotionnelle et votre capacité à mobiliser vos équipes.
Mes séances allient écoute, questionnement, apports théoriques et exercices pratiques. C’est un coaching qui prend le temps nécessaire pour permettre une véritable compréhension, une intégration durable et une mise en action concrète.
Un espace où l’on apprend, où l’on comprend, où l’on progresse vraiment.
Ce coaching vous permet de :
- poser un cadre clair et sécurisant
- renforcer votre leadership et votre confiance
- prendre des décisions plus sereinement
- retrouver du sens et de la motivation
- accompagner vos collaborateurs avec justesse et humanité
- mieux gérer les tensions et les conflits
Pour qui ? Managers juniors ou confirmés, responsables en prise de poste, porteurs de projets de transformation, personnes en perte de sens, en surcharge émotionnelle ou en transition professionnelle.
Offrez-vous un temps d’apprentissage, de recul et de développement dans une ambiance bienveillante, structurante et profondément humaine.
Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe est un accompagnement collectif qui permet à un groupe de renforcer sa cohésion, d’améliorer ses modes de fonctionnement et de coconstruire une vision commune.
C’est un espace où chacun peut exprimer son potentiel, ses besoins et ses idées pour retrouver du plaisir à travailler ensemble.
Ce coaching permet à votre équipe de :
- fluidifier la communication
- renforcer la coopération interservices
- clarifier les rôles et responsabilités
- dépasser les tensions ou les non dits
- améliorer la performance collective
- retrouver une dynamique positive
Pour quelles situations ? Réorganisation, crise, perte de cohésion, nouveaux projets, difficultés relationnelles, besoin de vision partagée.
Offrez à votre équipe un temps fédérateur, constructif et participatif pour avancer ensemble avec plus de clarté et d’efficacité.
Formation management
Mes formations en management allient apports théoriques, exercices pratiques, mises en situation et réflexion personnelle. Elles visent à développer une posture de manager coach : bienveillante, structurante, motivante et orientée solutions.
Elles sont animées en mode coaching, afin d’amener chaque participant à réfléchir sur sa posture, à s’auto évaluer et à progresser de manière concrète. Chaque manager dispose d’un livret d’auto coaching pour identifier ses forces, ses axes d’amélioration et les actions à mettre en place pour monter en compétence.
La pédagogie alterne apports théoriques, exercices pratiques, mises en situation, échanges entre pairs et auto évaluations guidées.
L’objectif : permettre à chaque manager de construire ses propres solutions et de les ancrer dans son quotidien.
La formation manager-coach s’articule autour de 3 axes :
- Compétences managériales : compréhension du “pourquoi” du manager et des besoins des collaborateurs, techniques d’entretien de motivation, fixation d’objectifs motivants, feedback positifs, 12 leviers de motivation.
- Développement personnel : connaissance de soi, intelligence émotionnelle, ajustement de la posture et de la communication.
- Opérationnel : élaboration d’un plan d’action concret et d’une feuille de route personnalisée dans le livret d’auto coaching.
Vous avez des besoins spécifiques ? Je peux concevoir des formations sur mesure adaptées à votre contexte et à vos enjeux.
Offrez à vos équipes une formation vivante, responsabilisante et profondément transformatrice, pour insuffler une dynamique positive et durable au sein de votre organisation.
L'atelier du manager
Les ateliers du manager sont des temps réguliers d’échange, de formation et de partage entre pairs. Ils permettent aux managers de prendre du recul, de progresser ensemble et de rompre la solitude souvent liée à leur fonction.
Format : Ateliers d’une demi journée minimum, pouvant aller jusqu’à une journée complète selon vos besoins. Ils peuvent être organisés mensuellement pour offrir un rythme régulier, soutenant et structurant.
Ces ateliers permettent de :
- renforcer la cohésion entre managers
- partager des pratiques, des difficultés et des solutions concrètes
- développer une posture plus stable, confiante et alignée
- aborder des problématiques réelles du quotidien
- créer une culture managériale commune et vivante
Au delà de l’apprentissage, ces ateliers offrent un véritable espace de lien, de soutien et de respiration, où les managers peuvent se sentir compris, entourés et moins seuls dans leurs responsabilités.
Offrez à vos managers un lieu d’échange et de progression qui fait du bien, et qui nourrit durablement la dynamique collective.
Consulting
Grâce à mon expérience en direction administrative, RH et pilotage de projets, je vous aide à clarifier vos enjeux, à structurer vos organisations et à mettre en place des solutions concrètes et adaptées à votre réalité.
Mon approche est pragmatique, humaine et orientée résultats. Elle repose sur l’écoute, l’analyse, la co-construction et la mise en action.
J’interviens notamment sur :
- la clarification des rôles et responsabilités
- l’amélioration des modes de fonctionnement internes
- la fluidification de la communication et des collaborations
- la conduite du changement
Je propose également une offre hybride mêlant coaching, formation et consulting, pour vous accompagner de manière globale et cohérente.
Offrez-vous un accompagnement stratégique, humain et opérationnel pour faire évoluer votre organisation avec clarté, efficacité et sérénité.
Anne Pasteur Coaching